Willkommen

Marco Hinni

hinni  unternehmenskulturentwicklung begleitet Sie - Inhaber/in, Verwaltungsrat/in, Geschäftsführer/in, Kader eines mittelgrossen Unternehmens - bei der Gestaltung Ihrer individuellen und eigenständigen Unternehmenskultur, denn die Unternehmenskultur ist entscheidend für Ihren Erfolg.

Ich unterstütze meine Kunden bei der Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und begleite sie von der Analyse über die Konzeption und Realisierung bis zur Umsetzung. Dabei moderiere und coache ich die entsprechenden Prozesse und entwickle ihre Unternehmenskultur mit ihnen zusammen gezielt weiter – und trage meinen Teil dazu bei, dass diese auch gelebt wird.

Philosophie & Grundsätze

Fokus Unternehmenskultur

In jeder Unternehmung treffen täglich viele Menschen aufeinander. Das führt dazu, dass viele verschiedene Denk- und Verhaltensmuster in jede Institution einfliessen. Diese verschiedenen Muster, genauso wie – bewusst oder unbewusst – gelebte Werte, prägen die Unternehmung und lassen eine Kultur entstehen. Somit ist jede Unternehmung als eine eigenständige kulturelle Einheit mit einer individuellen Identität zu verstehen.

Meine Faszination für die Unternehmenskultur macht mich zu einem sehr guten Beobachter. Ich blicke hinter die Kulissen und suche die Zusammenhänge. Mir ist wichtig, Ihre Organisation zu verstehen und den Stellenwert der Unternehmenskultur als Ist-Zustand zu erfassen.

Dafür stehe ich ein

Meine Arbeit ist planvoll, aber individuell und flexibel. Unvorhergesehenes ist für mich Teil eines gut geführten Prozesses. Ich generiere für Sie messbare Werte und orientiere mich an mit Ihnen vereinbarten Zielen. An deren Erreichung und Wirkung lasse ich mich messen.

Coachen und moderieren bedeutet für mich: eingehen auf mein Gegenüber und Integration der Mitarbeitenden, weil die Werte – als Bestandteil der Unternehmenskultur – einen Bezug zum Unternehmen haben und auch zur Strategie passen müssen.

Wer für und mit Menschen tätig ist, übernimmt eine grosse Verantwortung. Dies ist mir bewusst. Ich verfüge aber über das erforderliche Wissen und Können und die notwendige Erfahrung und bearbeite jedes Mandat mit grossem persönlichem Engagement. So wird aus einer erfolgreichen Projektarbeit eine langfristige Partnerschaft.

Nutzen & Mehrwert

Ihr Nutzen

  • Mit Ihrer Umgebung – der KMU-Welt – allen Kern- und Supportprozessen und der Projektleitung / -management bin ich sehr gut vertraut, auf der Basis von über dreissig Berufsjahren; ich verstehe deshalb Ihre Bedürfnisse
  • Als ehemaliger Geschäftsführer / CEO einer Unternehmensgruppe im Dialogmarketing (Generalunternehmerin) diskutiere ich mit Ihnen auf Augenhöhe
  • Sie erhalten eine sachliche, unvoreingenommene und umfassende Aussensicht, auch aufgrund meiner Unabhängigkeit
  • Sie haben nur einen Ansprechpartner, von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Ihre Zufriedenheit steht im Mittelpunkt, mein Denken und Handeln ist darauf ausgerichtet; die bei Ihnen geweckten Erwartungen werden eingehalten!

Ihr Mehrwert

  • Trotz meinem Fokus auf die Unternehmenskultur weiss ich grundsätzlich, auf was es im KMU ankommt, denn ich bin ein Generalist, aber auch ein Macher
  • Aktuelle Weiterbildungen sorgen für aktuelles Wissen: DAS (Diploma of Advanced Studies) FH in General Management und Unternehmensführung (Abschluss 2014)
  • Sie dürfen eine offene und transparente Kommunikation erwarten; zudem verfüge ich über eine ausgeprägte emotionale Intelligenz
  • Und: Sie erhalten die benötigte Aussensicht vemittelt, Ihre knappen Ressourcen werden nicht belastet und ich bringe Fach- und Methoden-Kompetenz sowie Ideenreichtum aus der Unternehmensführung für Sie ein.

Deshalb: als eine der grössten Schwachstellen von wenig erfolgreichen Unternehmen wird die Unternehmenskultur ausgemacht! Lassen Sie es nicht so weit kommen…

Kompetenzen & Leistungsangebot

Gerne orientiere ich Sie bei einem unverbindlichen Erstgespräch über die Inhalte und die Vorgehensweise zu unserer Zusammenarbeit. Das Angebot wird mass-geschneidert und richtet sich nach Ihren Bedürfnissen.

Unternehmenskultur

  • Ist-Analyse und Diagnose: Werte Ihrer Unternehmens-kultur sichtbar machen, Vergleich mit Artefakten, bekundeten Werten und Grundprämissen
  • Stärken-/Schwächenprofil Ihrer Unternehmenskultur erarbeiten, Potenzial und Handlungsoptionen ermitteln
  • Konzeption eines Soll-Zustandes und Erarbeitung des gemeinsamen Verständnisses
  • Gestaltung der Ziele und Massnahmen, im Sinne einer Roadmap zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Umsetzung und Begleitung der Implementierung, als Moderator/Coach

Unternehmensführung / Unternehmenskulturkongruenz

  • Abstimmung der drei zentralen Unternehmensführungselemente (Kultur, Strategie, Struktur)
  • Kultur-Strategie-Fitness (Auswirkungen der Anpassung von Struktur an Kultur oder Anpassung von Kultur an Struktur)
  • Erarbeitung / Überarbeitung der von den Werten geprägten Vision und Leitbild
  • Businessplanung / Balanced Scorecard: Begleitung bei der Erarbeitung von Businessplänen und / oder Balanced Scorecard

Personalführung

Gemeinsame Erarbeitung von

  • Führungsgrundsätzen, auf der Basis der Werte aus der Unternehmenskultur
  • Führungsstil
  • Führungstechniken
  • Führungsaufgaben
  • Führungsinstrumenten sowie Verhalten (= Umgang miteinander) und Motivationsgrundsätze

Corporate Identity

Corporate Identity (inkl. CB, CC und CD) sowie Markenkonzepte

  • Konzeption im Einklang mit Verhalten und Grundwerten

Prozessbegleitung, Impulse, Moderation Workshops und Retraiten, Interviews, Analyse von Dokumenten, Beobachtung, Diagnosearbeiten, Konzeptarbeiten

Zu meiner Person

Marco Hinni

Marco Hinni, Gründer und Inhaber, 1962

Dipl. Kaufmann HKG (heute HFW), dipl. Marketingleiter, DAS (Diploma of Advanced Studies) FH in General Management und Unternehmensführung, übernimmt seit 2013 Mandate in den Bereichen Unternehmensführung für KMU, mit Fokus Unternehmenskultur.

Ich verfüge über vielfältige Berufserfahrungen, namentlich als kaufmännischer Leiter (rund 16 Jahre, Mitglied der Geschäftsleitung) und als Geschäftsführer/CEO (rund 7 Jahre), in den Bereichen Konsumgüter-Herstellung (23 Jahre) und Dienstleistungen (14 Jahre). Zu den Geschäftsleitungs-Erfahrungen zählen auch langjährige Projektleitungs- und Projektmanagement- sowie Erfahrungen im Bereich von Verwaltungsrats-Mandaten.

Aus diesen Erfahrungen ergibt sich der hohe Praxisbezug und eine solide Fach-, Methoden-, Individual- und Sozialkompetenz sowie eine ausgeprägte Service-Orientierung.

(CV als pdf zum Download)

Hinweise, Publikationen & Referenzen

Ich verfüge über reichlich Fachliteratur zum Thema Unternehmenskultur, inkl. Dissertationen, Forschungs- und Studienarbeiten. Zudem habe ich meine DAS-Projektarbeit zum Thema «Die Bedeutung der Unternehmenskultur im KMU» erstellt. Zögern Sie nicht, mich darauf anzusprechen. Ich unterstütze Sie bei der Beantwortung Ihrer Fragen sehr gerne.


Eigene Publikationen


Weitere Hinweise

Referenzen
Referenzen gebe ich auf Anfrage gerne bekannt.

Kontakt

Marco Hinni

marco hinni │ stierenmatte 2 │ 3110 münsingen
telefon 079 405 57 47
marco.hinni@hinni-uke.ch
uid: che-154.527.059.hr/mwst
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Impressum

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Geschäftsführer: Marco Hinni
uid: che-154.527.059.hr/mwst

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Konzept/Design/Programmierung:
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